在省铁投集团、路桥集团2021年工作会胜利闭幕之际,为深入贯彻落实上级的各项工作部署,全面总结公司2020年工作开展情况,安排部署2021年重点工作,谋划公司“十四五”发展目标,四川路桥建设集团交通工程有限公司2021年工作会于2021年2月7日下午胜利召开。
路桥集团党委委员、董事、工会主席郭祥辉,路桥集团工会办副主任何青芳莅临会议现场指导。公司领导班子,各部门负责人,各项目领导班子及党员、职工代表参加了会议。会议由公司党总支书记易天罡主持。
会上,公司执行董事、总经理缪成银做了题为“团结奋战克时艰,凝心聚力续华章,勇担新使命展现新作为”的工作报告。
缪成银同志指出,2020年公司在铁投集团、路桥集团的坚强领导下,在全体员工的共同努力下,坚持党建引领,坚持稳中求进的工作总基调,坚决答好疫情防控、复工复产两套题,以科学组织、精心施工、内部协同为抓手,优化市场结构,夯实产业基础,有效克服了疫情不利影响,实现了公司稳健发展。全年公司完成营收产值16.19亿元,人均产值1226万元;实现利润8000余万元,人均利润60万元。中标金额10.45亿元,其中外部市场竞争性投标中标金额2.61亿元。
缪成银同志强调,在新的一年里,我们要高度重视和解决生产经营、项目管理中的薄弱环节,抓住主要矛盾和关键环节,严密组织,环环紧扣,努力改善生产管理水平,要认真抓好项目前期的总体规划、标后成本预算管理,强力推进项目信息化建设,提高物资设备管理和内业工作水平。要以系统优化、全产业链覆盖及内部挖潜增效为主攻方向,大力组织科技攻关,不断拓展公司赢利空间。要不断拓展公司产业的深度和广度,充分发挥专业优势,结合实践经验积累,以全生命周期成本最小化为原则,从优化设计,到建设施工,再到运维养护,自始至终体现产业协同效益最大化。
在工作报告最后缪成银同志就公司十四五发展规划做了相关说明,提出了到十四五末期的发展目标:探索完善“专业施工+”的产业体系,实现专业施工在各垂直领域上的深度融合,协同发展。力争到2025年底,公司实现年营业收入25亿元,资产总额达到28亿元;实现利润总额2亿元,资产负债率控制在70%以内,净资产收益率达到6%以上。
路桥集团党委委员、董事、工会主席郭祥辉在讲话中充分肯定了交通工程公司在2020年取得的各项成绩,并从五个方面为公司2021年的工作做出了指示。一是要充分发挥党建的引领作用,充分认识到党建统领各项工作的重要性,公司党总支要认真肩负起管党治党的重要责任;二是要科学制定交通工程公司十四五期间的发展规划,规划要充分体现高质量发展的要求,抢抓一带一路倡议、新一轮西部大开发、成渝双城经济圈建设等历史机遇期,做好产业协同的谋篇布局。要结合铁投集团、路桥集团国企改革三年行动方案的相关要求,促进交通工程公司转型发展再上新台阶。在制定十四五具体发展目标时,要对标路桥集团的各项指标,分解并融入交通工程公司的规划中去。三是要突出主业,认真抓好2021年各项重点工作,尤其是要结合当前公司已经取得了高新技术企业认证的有利时机,抓好技术研发的各项工作;四是要抓好春节前的疫情防控,做好防疫物资的储备。同时要认真落实路桥集团的维稳工作要求,做好农民工资支付工作,并要认真安排好节日期间的生产和节后的复工复产工作。五是深入贯彻落实习近平总书记关于工会工作的重要论述,坚持“着力扩大覆盖面、增强代表性,着力于提高服务意识、提高维权能力,着力加强队伍建设、提升保障水平”,建立起“坚持服务企业、坚持服务职工”的“五型”工会。
2021年既是公司“三次创业”第二阶段的开局之年,也是公司“十四五”规划的起步之年,会议号召,在新时代的新征程中,全体干部职工要以时不我待的紧迫感、不进则退的危机感、担当有为的责任感,志存高远,脚踏实地,砥砺奋进,朝着工作会提出的各项目标阔步前行